Directór nia kompetênsia maka:

a) Koordena planu actividade departamentu asistênsia klíniku sira hotu;

b) Propoin medida ne’ebé presiza hodi hadia estrutura funsionál no fíziku servisu klíniku;

c) Define padraunatu implementa sistema avaliasaun no garantia Kualidade klínika;

d) Deside kona-bá konflitu natureza técnica entre servisu klíniku;

e) Deside kona-bá asuntu étika no deontolojia profisionál saúde;

f) Partisipa iha prosesu jestaun profisionál saúde HNGV;

g) Promove actualizasaun koñesimentu profisionál saúde sira;

h) Akompaña no avalia asuntu hotu relasiona ho actividade klínika.

a) Ezekuta polítika no planu ne’ebé aprova ba área enfermajem;

b) Monitora planu actividade enfermajem no propoin medida hodi koriji no hadia;

c) Koordena hodi kada xefe unidade aprezenta nia planu anuál actividade ne’ebé sei integra iha planu jerál Hospital;

d) Promove no partisipa iha projectu atu hadia kualidade servisu enfermajen no seguransa pasiente, no promove inovasaun iha área enfermajen;

e) Apóia dezenvolvimentu implementasaun mekanismu auditoria kuidadu enfermajen, sertifikasaun no apóiu ba implementasaun no operacionalizasaun medida koretiva refere;

f) Garante rejistu adekuadu actu enfermajen hotu;

g) Kolabora ho Directór Servisu Asistênsia Klínika iha área enfermajen;

h) Koordena ho ekipa enfermajem hodi asegura prestasaun kuidadu ne’ebé efisiente;

i) Otimiza utilizasaun konsumáveis klíniku;

j) Propoin modelu organizasaun foun ne’ebé asegura efisiênsia utilizasaun rekursu;

k) Promove dezenvolvimentu prosedimentu operasionál padraun kuidadu enfermajen no indikadór avaliasaun

prestasaun kuidadu;

l) Kontribui ba polítika formasaun no investigasaun iha área enfermajen;

m) Hakerek proposta jestaun pesoál enfermajen, ezemplu partisipa iha prosesu selesaun, dezenvolvimentu profisionál no mobilidade enfermeiru;

n) Promove no akompaña prosesu avaliasaun xefe unidade enfermajen sira;

o) Estudu kona-bá kustu no benefisiu servisu enfermajen;

p) Akompaña no asuntu hotu relasiona ho actividade enfermajen, inklui formasaun enfermeiru sira;

q) Apóiu Gabinete Kontrolu Kualidade hodi define padraun kualidade enfermajen no implementa.

a) Ezekuta polítika no planu ne’ebé aprova ba área apóiu diagnóstiku no terapêutika;

b) Koordena dezenvolvimentu planu actividade husi xefe servisu sira hotu iha área apóiu diagnóstiku no terapêutika hodi integra iha planu jerál HNGV;

c) Propoin medida ne’ebé presiza hodi hadia estrutura organizasionál, fíziku no funsionál servisu apóiu diagnóstiku no terapêutika;

d) Define padraun no implementa sistema avalizasaun no garantia kualidade apóiu diagnóstiku no terapêutika;

e) hakerek Proposta Relasiona ho jestaun pesoál, ezemplu ba prosesu admisaun, dezenvolvimentu no mobilidade;

f) Promove no akompaña prosesu avaliasaun pesoál apóiu diagnóstiku no terapêutika;

g) Kolabora ho Directór Servisu Asistênsia Klínika iha área apóiu diagnóstiku no terapêutika;

h) Acompaña no avalia regularmente asuntu seluk relasiona ho actividade apóiu diagnóstikuno terapêutica inklui formasaun profisionál refere;

i) Koordena ho ekipa servisu seluk hodi asegura prestasaun kuidadu efisiente no efikáz;

j) Rentabiliza uzu konsumáveis;

k) Propoin modelu organizasionál foun hodi asegura uzu efisiente rekursu;

l) Kontribui ba definisaun polítika formasaun no investigasaun iha área apóiu diagnóstikuno terapêutica;

m) Elabora proposta kona-bá jestaun pesoál unidade, ezemplu partisipaiha prosesu admisaun, dezenvolvimentu profisionál no mobilidade técniku sira;

n) Halo estudu hodi determina Kustu no benefísiu servisu iha área apóiu diagnóstiku no terapêutika;

o) Apóiu Gabinete Kontrolu Kualidade hodi define padraun kualidade iha área apóiu diagnóstiku no terapêutika.

a) Ezekuta polítika aprovadu iha área administrasaun, finansa no apóiu lojistiku;

b) Planu, koordena no avalia actividade departamentu no unidade administrasaun, finansa no apóiu lojistiku sira;

c) Koordena ho Diresaun Klínika, Apóiu Diagnóstiku no Terapêutika no Enfermajen dezenvolvimentu planu anuál, plurianuál no estratéjiku;

d)Konsolida no submete ba aprovasaun Konsellu Directivu proposta planu anuál no plurianuál, no mós orsamentu, no asegura monitorizasaun;

e) Jere rekusu husi nia diresaun, liu husi instrumentu planeamentu, kontrolu orsamentál no jestaun pesoál;

f) Halo aproximasaun entre Departamentu no unidade husi Diresaun Administrasaun, Finansa no Apóiu Lojistiku;

g) Kontrola no aprezenta konta Rekursu ne’ebé disponibiliza husi orsamentu Estado ne’ebé transfere ka husi doasaun;

h) Promove kooperasaun entre departamentu no unidade sira HNGV;

i) Suporta actividade administrativu iha unidade sira seluk ne’ebé presiza;

j) Apóiu departamentu no unidade atu estabelese sira nia planu, orientasaun no estratéjia jestaun;

k) Promove kumprimentu oráriu servisu no lei;

l) Hakerek relatóriu dezempenu kada fulan tolu.